چگونگی طرح ریزی و ایجاد روند توسعه شخصی
چگونگی طرح ریزی و ایجاد روند توسعه شخصی
نویسنده: سمیرا سعدی
فهرست
مقدمه
کار را با طوفان مغزی شروع کنید.
در روند طوفان مغزی سؤالات زیر را از خود بپرسید و در رابطه با آنها فکر کنید.
نکاتی را که در آن به پیشرفت نیاز دارید ، یادداشت کنید.
شروع کار:توسعه شخصی
PDP
PDP باید دارای این مطالب باشد.
تحلیل شخصی
بررسی SWOT
قوت ها
ضعف ها
سوالات ضعف ها
فرصت ها
شوالات فرصت ها
تهدیدات
سوالات تهدیدات
مقدمه
امروزه با وجود پیشرفت در زمینهای متفاوت، لزوم و وجود پیشرفت در زمینه های شخصی و فردی هم مطرح گردیده است و با پی بردن به اهمیت آن و نقش سازنده ای که داشته است لزوم برنامه توسعه شخصی بیشتر به اثبات رسیده است. در این نوشته مطالب در رابطه با چگونگی ایجاد روند توسعه شخصی آورده می شود.
کار را با طوفان مغزی شروع کنید.
برای شروع طرح ریزی و ایجاد روند توسعه شخصی حتما از فرایند طوفان مغزی کمک بگیرید که در این راه کمک زیادی به شما می کند.
برای شروع و قرار گرفتن در فرایند طوفان مغزی باید مدتی را صرف فکر کردن در مورد زندگی و شغل خود بکنید.
در روند طوفان مغزی سؤالات زیر را از خود بپرسید و در رابطه با آنها فکر کنید.
- اهداف کوتاه مدت من چیست؟
- زمینه هایی را برای پیشرفت شخصی مشخص کنید.
- آیا من از شغل فعلی خود راضی هستم؟
- در کدام زمینه های کار خودم عملکرد عالی ارائه می دهم؟
- در کدام زمینه ها کمبود دارم و چگونه می توانم خود را در آن زمینه ها بهبود بخشم ؟
- آیا مهارتهای اجباری لازم برای موفقیت را دارم؟
- پروژه های مناسب را در محل کار شناسایی کنید که در آینده در پیشرفت شخصی تان مفید باشد.
- هر فرصت یادگیری فرمت را که می توانید مانند آموزش های مجازی ، آزمونها ، مباحثات ، آموزشهای کلاسی شرکت کنید ، مشخص کنید.
- کیفیت زندگی مورد نظر خود را مشخص کنید.
نکاتی را که در آن به پیشرفت نیاز دارید ، یادداشت کنید.
وقتی این سؤالات را می نویسید و به آنها پاسخ های متفکرانه می دهید ، نکاتی را که در آن به پیشرفت نیاز دارید ، یادداشت کنید. در مورد نیازهای خاص توسعه شخصی خود صادقانه و صادق باشید. همچنین می توانید نقاط خاصی را به نفع اهدافی که ممکن است در جریان طوفان مغزی از بین بروند ، کم کنید.
شروع کار:توسعه شخصی
پس از اتمام روند طوفان مغزی، باید ایده های اولیه ای را برای اهداف بلند مدت توسعه شخصی و متعاقباًفرصت های داشته باشید مرحله بعدی سازماندهی ایده های جمع آوری شده است. پس از این مرحله ، باید روش های مختلفی را برای رسیدن به اهداف یادداشت کنید. توضیحات مفصلی در مورد روش هایی که باید مورد استفاده قرار گیرد هم باید وجود داشته باشد.
PDP
مرحله آخر PDP شامل نوشتن روش های ارزیابی عملکرد است که باید دنبال شود. این امر بسیار حیاتی است زیرا باید انحراف از استاندارد مجموعه عملکرد به خوبی رصد شود. براساس میزان انحراف باید اقدامات اصلاحی انجام شود.
PDP باید دارای این مطالب باشد.
- تحلیل شخصی
- بیان روشن اهداف بلند مدت (5-10 سال)
- بیان روشن اهداف کوتاه مدت (1-4 سال)
- برنامه کاری خاص سالهای آینده که به شما در دستیابی به اهداف در چارچوب زمانی کمک می کند.
- اقدامات اصلاحی که در صورت عدم دستیابی به اهداف تعیین شده باید انجام شود.
تحلیل شخصی
قبل از تعیین اهداف ، باید تحلیل شخصیتی کاملی از خود انجام دهید. برای این کار می توانید از تجزیه و تحلیل SWOT استفاده کنید .
تجزیه و تحلیل SWOT یک تکنیک قدرتمند برای شناسایی نقاط قوت ، ضعف شما ، شناسایی فرصت ها و تهدیدات احتمالی است. این یک روش ساختاری برای شناسایی چالش های بالقوه و احتمالی محیطی فرد است. شناسایی عناصر در فرآیند SWOT گام مهمی در روند PDP است زیرا این تجزیه و تحلیل به شما در برنامه ریزی توسعه شخصی در مراحل بعدی PDP کمک می کند.
بررسی SWOT
-
قوت ها
قوت ها:این شامل صفت مثبت خود به عنوان یک فرد می شود. آنها می توانند خصوصیات ملموس یا نامشهود باشند که کاملاً تحت کنترل شما هستند. آنها می توانند ویژگی های شخصیتی شما باشند .
2. ضعف ها
ضعف ها: این شامل صفات منفی در خود شما می شود که مانع از ارائه بهترین های خود به دیگران می شود. این بخش یک نقطه ضعف رقابتی به شما می دهد. این چیزی است که شما می خواهید تخریب کنید. شما مایل نیستید ضعف خود را برای دیگران آشکار کنید مگر افرادی که به شما بسیار نزدیک هستند. شما باید این بخش خاص را تقویت کنید تا به راحتی به اهداف خود برسید. غلبه بر نقاط ضعف شما همچنین به شما یک مزیت رقابتی می بخشد.
سوالات ضعف ها
برخی از معدود سؤالی که می توانید از خود بپرسید-
- چه عواملی مسئول نقاط ضعف شما هستند؟
- آیا حادثه خاصی مسئول زمینه های ضعیف شما است؟
- زمینه های پیشرفت برای دستیابی به اهداف شما چیست؟
- چه خصوصیاتی در خودتان وجود دارد؟
- نقاط ضعف شما در زندگی حرفه ای چیست؟
3. فرصت ها
فرصت: تجزیه و تحلیل محیط خارجی باید انجام شود که اغلب گزینه هایی برای رشد و سود را نشان می دهد. این زمینه شما را ملزم می کند که به دنبال عوامل مثبت در محیط بیرونی باشید. این شامل مناطقی است که می توانید در زندگی و همچنین در حرفه خود به خوبی رونق بگیرید.
سوالات فرصت ها
برخی از سؤالاتی که ممکن است در این مرحله به آنها پاسخ دهید :
- چه فرصتهایی در محیط بیرون وجود دارد که از آن بهره مند می شوید؟
- آیا درک شما در جامعه مثبت است؟
- آیا آخرین رشد بازار زمینه های جدیدی از فرصت را برای شما ایجاد کرده است؟
4. تهدیدات
تهدیدات: اینها شامل عوامل بیرونی است که می تواند خطری برای حرفه یا زندگی شما باشد. تهدیدات فراتر از کنترل شما نیست. از این رو ، شما باید یک برنامه اضطراری داشته باشید تا در صورت بروز با آنها ، مقابله کنید.
سوالات تهدیدات
برخی از سؤالات متداول در این مرحله عبارتند از:
- چالش هایی که ممکن است با آن روبرو شوید چیست؟
- حواس پرتی هایی که ممکن است مانع از رسیدن به هدف شما شود چیست؟
- برنامه های احتمالی در صورت بروز شرایط خصمانه چیست؟
و بدین گونه شما می توانید با پیگیری و دقت و استفاده از نکات و مطالب گفته شده و با آشنایی کامل با چگونگی ایجاد روند توسعه شخصی برای طرح ریزی و ایجاد روند توسعه شخصی مناسب و کاربردی عمل کرده و در نهایت با موفقیت روبرو گردید.
دیدگاهتان را بنویسید